Oppsigelse.no | Spørsmål du gjerne ville ha stilt en advokat

Forsiden
Tekststørrelse

juster tekststørrelse - liten

juster tekststørrelse - middels

juster tekststørrelse - stor


Meny

Velkommen til Oppsigelse.no

Arbeidsoppsigelse - introduksjon

Oppsigelse pga arbeidstakers forhold

Oppsigelse pga arbeidsgivers forhold

Formaliteter ved arbeidsoppsigelse

Andre spørsmål ved arbeidsoppsigelse

Oppsigelse av husleieforhold o.l.

Oppsigelse av andre rettsforhold



Oppsigelse pga arbeidstakers forhold

Hvilke momenter kommer inn ved vurderingen av om oppsigelsen er saklig?

Arbeidstakeren nekter å gjøre pålagt arbeid (ordrenektelse)

Arbeidstakeren kommer for sent eller går for tidlig

Arbeidstakeren er borte fra jobben uten lov (skoft)

Arbeidstakeren blir borte fra arbeidet og kommer ikke tilbake (fantegår)

Arbeidstakeren gjør dårlig arbeid

Arbeidstakeren har virksomhet eller arbeid i konkurranse med arbeidsgiveren

Arbeidstakeren har verv eller aktivitet på fritiden som går på bekostning av arbeidet

Arbeidstakeren representerer interesser på fritiden som går mot arbeidsgiveren

Arbeidstaker tar i mot gaver eller bestikkelser fra kunder, korrupsjon

Arbeidstakeren kritiserer arbeidsgiveren overfor andre, vern for varslere

Arbeidstakeren lar være å melde fra til arbeidsgiveren om kritikkverdige eller ulovlige forhold på arbeidsplassen

Arbeidstakeren lekker fortrolige opplysninger, brudd på taushetsplikt, konfidensialitet

Arbeidstakeren kommer på kant med arbeidsgiveren

Særlig om oppsigelse av arbeidstaker i lederstilling

Arbeidstakeren kommer på kant med kolleger

Arbeidstakeren kommer på kant med kunder eller leverandører

Arbeidstakeren er syk

Arbeidstakeren er gravid eller har fått barn (fødsel eller adopsjon)

Arbeidstakeren skal på militærtjeneste el.l.

Arbeidstakeren er blitt gammel

Arbeidstakeren har rusproblemer

Arbeidstakeren har mistet sertifikat eller lisens

Arbeidstakeren begår en kriminell handling på jobben

Arbeidstakeren begår en kriminell handling på fritiden

Hvilke andre forhold enn arbeidstakerens egen adferd har betydning for saklighetsvurderingen?

Ansettelsesforholdets varighet og arbeidstakerens alder

Oppsigelsen er foretatt i prøvetid

Advarsel

Eksempel på advarsel

Bedriftens størrelse

Arbeidsgiveren har medansvar for situasjonen som har oppstått

Arbeidsgiveren har vært klar over situasjonen, men har ikke grepet inn tidligere

Forventninger fra begges side da medarbeideren ble ansatt



Velkommen til Oppsigelse.no

Velkommen til Oppsigelse.no

Jeg har fått varsel om at jeg kan komme til å miste jobben. Hva gjør jeg?

Jeg er blitt sagt opp fra stillingen min. Hva gjør jeg?

Jeg er arbeidsgiver og planlegger nedbemanning. Hvordan går jeg frem?

Jeg er arbeidsgiver og ønsker å si opp en medarbeider jeg ikke er fornøyd med. Hvordan gjør jeg det?

Permittering

Hvem er NorJus som står bak disse sidene?

Hva kan NorJus hjelpe meg med i forbindelse med oppsigelse?



Arbeidsoppsigelse - introduksjon

Nyttig oversikt, oppsigelse av arbeidsforhold

Sterk og svak avtalepart

Hvordan skal en arbeidstaker si opp stillingen sin?

Hva skal til for at en arbeidsgiver kan si opp en arbeidstaker?

Hva er avskjed?

Reglene om oppsigelse i arbeidsmiljøloven



Oppsigelse pga arbeidsgivers forhold

Når gir forhold på arbeidsgiverens side saklig grunn til å gå til oppsigelse?

Hvilken betydning har ulempene for arbeidstakeren som blir sagt opp, veid opp mot ulempene for bedriften ved å beholde arbeidstakeren?

Har arbeidsgiveren annet arbeid som kan tilbys arbeidstakeren i stedet for oppsigelse?

Hvilken betydning har arbeidstakerens ansiennitet?

Hvilken betydning har arbeidstakerens alder?

Hvilken betydning har arbeidstakerens sykefravær?

Hvilken betydning har sosiale forhold på arbeidstakerens side?

Hvilken betydning har arbeidstakernes dyktighet og kompetanse når bedriften skal velge ut hvem som skal sies opp?



Formaliteter ved arbeidsoppsigelse

Formaliteter ved arbeidsoppsigelse, innledning

Drøftelse før beslutning om oppsigelse

Nedbemanning (masseoppsigelse), drøftelser med de tillitsvalgte og melding til NAV

Formkrav til selve oppsigelsen

Hva er virkningen av at arbeidsgiveren ikke har gitt en formriktig oppsigelse?

Hvilken frist har arbeidstakeren for å kreve forhandlinger?

Arbeidsgiverens plikt til å holde forhandlingsmøte

Nærmere om forhandlingene

Hvilken frist har arbeidstakeren for å gå til retten med saken?

Eksempel på oppsigelse fra arbeidstaker

Eksempel på oppsigelse pga. arbeidsgivers forhold

Eksempel på oppsigelse pga. arbeidstakers forhold

Eksempel på oppsigelse i prøvetid

Eksempel på brev fra arbeidstakeren med krav om forhandlinger



Andre spørsmål ved arbeidsoppsigelse

Andre spørsmål ved arbeidsoppsigelse, innledning

Hvilken oppsigelsesfrist gjelder når arbeidsgiveren sier opp?

Hvilken oppsigelsesfrist gjelder når arbeidstakeren selv sier opp?

Kan partene gjøre unntak fra arbeidsmiljølovens oppsigelsesfrister?

Oppsigelse i forbindelse med at bedriften blir overdratt til ny eier

Har arbeidstakeren rett til å stå i stillingen inntil saken er avgjort i rettsvesenet?

Hva skjer med arbeidstakerens stilling hvis oppsigelsen blir kjent usaklig?

Hva skal til for at arbeidstakeren ikke får komme tilbake i stillingen likevel, selv om han vinner oppsigelsessaken?

Har arbeidstakeren krav på erstatning hvis oppsigelsen blir kjent usaklig?

Må arbeidstakeren betale skatt av erstatning?

Har arbeidstakerens rett til ny stilling i bedriften dersom han er sagt opp pga. driftsinnskrenkning og det senere blir ledig stilling i bedriften?

Har arbeidstakeren krav på attest etter en oppsigelse, og hva skal i tilfelle stå i den?

Fallskjerm ved oppsigelse

Oppsigelse ved ansettelse på åremål

Hva hvis stillingen endres eller bare delvis sies opp? (endringsoppsigelse)

Særlig om oppsigelse av statsansatte (embetsmenn, tjenestemenn)



Oppsigelse av husleieforhold o.l.

Hva slags husleieforhold kan sies opp?

Oppsigelsesfrister

Formaliteter og vilkår hvis leier sier opp en tidsubestemt husleieavtale

Formaliteter og vilkår hvis utleier sier opp en tidsubestemt husleieavtale

Eksempel på oppsigelsesbrev fra utleier i tidsubestemt leieforhold

Hva må leieren gjøre hvis han er uenig i oppsigelsen av en tidsubestemt leieavtale?

Hva må utleieren gjøre hvis leieren har protestert på oppsigelsen av en tidsubestemt leieavtale?

Hvilke grunner holder og hvilke ikke når utleieren sier opp et tidsubestemt husleieforhold?

Hva skjer hvis leieren lar være å flytte etter at en tidsbestemt leieavtale er gått ut?

Eksempel på flyttevarsel når tidsbestemt leieavtale er gått ut

Hva skjer med en eventuell fremleier når utleieren sier opp husleieavtalen?

Kan en andelseier i borettslag gis oppsigelse?

Kan en sameier i eierseksjonssameie gis oppsigelse?



Oppsigelse av andre rettsforhold

Oppsigelse av sameieavtale

Oppsigelse av agentavtale / agenturavtale

Oppsigelse av forhandleravtale

Oppsigelse av opphavsrettslige avtaler

Oppsigelse av abonnementer og andre løpende tjenester eller ytelser




Særlig om oppsigelse av arbeidstaker i lederstilling

Skriv ut


Som kjent blåser det på toppene.  En leder som ikke oppfyller forventningene bedriftens eiere har til lønnsomhet og overskudd, står utsatt til.  Hvis han blir sagt opp eller bes om å si opp, er det vanligvis verken i lederens eller bedriftens interesse å få oppmerksomhet rundt saken, noe de lett får dersom saken kommer for domstolene.  I de fleste tilfelle løses derfor saker om oppsigelse av toppledere utenfor rettsapparatet, gjennom konfidensielle avtaler.  Et gyldent håndtrykk eller en solid fallskjerm bidrar ofte til en rask løsning. 

Hvis en relativt nyansatt leder sies opp fordi det viser seg at han ikke oppfyller eiernes forventninger, og saken kommer for retten, vil det ofte være avgjørende for utfallet av saken, om han har fått den opplæring og innføring i jobben som må til.  Dette gjelder særlig dersom han kommer utenfra.  En nyansatt leder vil vanligvis trenge intensiv opplæring og innføring i bedriftens rutiner og system, nettverk og kultur.  Svikter eierne her, vil oppsigelsen lett kunne bli ansett som usaklig.

Hva med en leder som ansettes for å rydde opp i en skakkjørt bedrift, og ikke klarer det?
Grunnen kan være hans egen utilstrekkelighet.  Eller kanskje viser forholdene seg å være verre enn lederen var forespeilet.  Eller kanskje medarbeiderne i bedriften misliker måten den nye lederen vil løse problemene på.  Ofte er eierne av bedriften utålmodige etter å se resultater.  Den som tar mål av seg å rydde opp i en dårlig bedriftskultur, trenger lederegenskaper ut over det vanlige.  Det er viktig å ha velutviklede sosiale antenner for å fange opp hvor det skurrer, kombinert med evnen til å snu medarbeidernes tenkemåte og å kunne motivere, inspirere og gjennomføre.

Lederen kan oppleve hard motstand fra en eller flere av de ansatte (kanskje fra den eller de som er kilde til ukulturen).  Et annet problem for den nye lederen kan oppstå dersom de ansatte tar kontakt med eierne og beklager seg uten å si fra til lederen.  Danner det seg en allianse mellom de ansatte og eierne mot den nye lederen, vil løpet vanligvis være kjørt.  Dette betyr ikke dermed at en oppsigelse vil være saklig, men grunnlaget for videre ansettelse vil likevel kunne falle bort, altså slik at lederen må slutte, men får erstatning.

Har eierne ansatt en leder som ikke har de spesielle egenskapene som skal til, blir det spørsmål om hvem som skal svi for det, eierne eller lederen som tok på seg jobben.  Hvis den nye lederen før han ble ansatt ga inntrykk av at han hadde disse særlige egenskapene, og så viser det seg at han ikke strekker til, vil det være saklig å si ham opp.  For øvrig er det eiernes ansvar å ansette rett person på rett plass.  Bedriften vil da lett kunne komme i erstatningsansvar når lederen sies opp.  Løsningen domstolene gjerne kan komme til er at oppsigelsen i utgangspunktet anses usaklig, men fordi lederen ikke lenger har eiernes tillit og samarbeidet ikke fungerer lenger, må lederen slutte i jobben, men han blir tilkjent en betydelig erstatning.

(Arbeidsmiljøloven § 15-12)

Jeg har et spørsmål jeg lurer på

Du kan sende inn spørsmål nedenfor. Det koster kr 590 hvis det holder at du får svar på epost.


Payex

Når du sender inn spørsmålet, vil du bli sendt videre til PAYEX for sikker betaling (med Visa eller Mastercard). Husk å ha ditt kodekort eller kodekalkulator tilgjengelig Da det kan ta litt tid å verifisere kredittkortinformasjonen, bes du vennligst ikke lukke nettleservinduet eller gå til en annen nettside før du har fått bekreftelse på at betalingen er gjennomført, og du havner tilbake på takkesiden vår*


Jeg vil gjerne ha hjelp i forbindelse med følgende spørsmål: *




captcha Vennligst skriv ordet til venstre i feltet under
Advokatfirmaet DA NorJus' økonomiske ansvar for svar gitt her, begrenser seg til prisen for å få svar.

* For at betalingen skal kunne gjennomføres, må JavaScript være satt på i nettleseren (Velg Tools -> Internet Options -> Security -> Custom Level og deretter sett Scripting -> Active scripting på eller enabled).





Advokatfirmaet DA NorJus

I advokatfirmaet DA NorJus arbeider vi mye med avtalerett og arbeidsrett. Vi kan hjelpe deg med avtalerettslige og arbeidsrettslige spørsmål, ikke minst når det gjelder oppsigelse.

Kontakt Norjus
Telefon22 55 51 80

Fax22 44 54 60

E-post

AdressePostboks 5081
Majorstuen
0301 Oslo
Besøks-adressePilestredet 75D


Andre tema-nettsteder fra Norjus:

Testamente.no
 Arveoppgjor.no